“反正一拍屁股走人，谁来接谁承担责任”，一干部在任时盲目举债1500余亿元

“如果当时我借的这笔钱要由我来还，我肯定不会去借，但是由政府来还我就去借了，反正过几年一换岗位，一拍屁股走人，后边继任者谁来接谁承担责任，有点击鼓传花的味道。”这是贵州省政协原党组成员、副主席李再勇的忏悔之言。

李再勇担任六盘水市委书记期间，不顾当地财政实际承载能力，盲目举债1500余亿元推动兴建23个旅游项目，其中16个项目被列入低效闲置项目，仅债务利息一项就造成9亿余元损失。

李再勇的堕落轨迹，是“击鼓传花”式干部的一个典型写照——在任时只顾自己风光，离任后留下一堆烂摊子。

2024年8月13日，重庆市第五中级人民法院公开宣判贵州省政协原党组成员、副主席李再勇受贿、滥用职权一案，图为庭审现场。图源：央视新闻

“击鼓传花”式干部主要有两类：一是在任时不愿担当、责任下移，把烫手山芋甩给下级或接任者；二是接任时“新官不理旧账”，对历史遗留问题视而不见、久拖不决。这两种表现实则同根同源，都是政绩观扭曲、责任心缺失的产物，最终损害的是群众利益和政府公信力。

在任时“击鼓传花”，表现为责任层层下移、工作空转。有的干部只想当官不想干事，见问题退缩，对工作敷衍塞责，推诿扯皮，将矛盾留给下一任，贻误了发展时机。有的干部热衷于与下级单位签“责任状”，一签了之，把“责任状”变成“免责牌”，或是当“二传手”干部，面对难题不想如何破解，而是把责任下移，把任务往下甩。责任越往下，矛盾越具体，困难越棘手。这种“击鼓传花”式的工作方式，不仅空耗人力、折损效率，更让基层干部疲于应付、苦不堪言，是“只求不出事、不愿多干事”的懒政怠政。

接任时“击鼓传花”，表现为“新官不理旧账”。有的党员领导干部履新后，对一些历史欠账、遗留问题视而不见、拖延搁置，甚至出现“击鼓传花”的现象。有的干部履新后认为，“旧账”理好了是前任的政绩，理不好可能给自己惹麻烦，索性视而不见。履新领导干部只想在任期内出新政绩、搞新亮点，却不愿为前任的未尽之事收尾。殊不知，“旧账”表面是前任留下的“沉疴”，本质上是尚未答完的发展考题，理清“旧账”本身就是新任领导干部的职责。

治理“击鼓传花”式干部，必须从思想引领、制度约束、精准监督三个维度同向发力。

“击鼓传花”的根源在于政绩观扭曲。李再勇之所以敢“拍屁股走人”，是因为他心中只有个人升迁，没有百姓福祉。党员干部要认识到，“新官理旧账”不是替人“背锅”，而是为自己“树碑”。一些“旧账”是疑难问题，解决起来并不容易，接任者要发扬斗争精神解决棘手问题。只有从思想上正本清源，才能从根本上杜绝“击鼓传花”的侥幸心理。

防止“击鼓传花”，既要让在任者不敢“甩锅”，也要让接任者不能“甩手”。在制度约束上，要健全离任交接与审计机制。将项目遗留、民生欠账等纳入交接清单，台账化建立离任干部交接事项清单。

在精准监督方面，要用好纪律戒尺。新修订的《中国共产党纪律处分条例》第一百三十条规定，党员领导干部对于到任前已经存在且属于其职责范围内的问题，消极回避、推卸责任，造成严重损害或者严重不良影响的，给予相应党纪处分。这也为党员干部履职尽责划出更严底线。

“击鼓传花”终有鼓停花落之时，但理一县、兴一省、治一国，都是一场场接力赛，贵在持之以恒，不能有临时工的思想，也不要换一届领导就另起炉灶，更不要为了显示所谓政绩去另搞一套。只有一任接着一任干，才能真正创造出经得起实践、人民、历史检验的实绩。

（原标题：“反正一拍屁股走人，谁来接谁承担责任”，一干部在任时盲目举债1500余亿元，离任后留下一堆烂摊子，“击鼓传花”式干部当不得）

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