1600次“危险动作”，零事故！他们凭什么？
5月26日22时19分，海南电网系统负荷达902.1万千瓦，年内第五次刷新历史最高纪录，首次突破900万千瓦大关。自贸港封关运作持续推进、阶段性晴热高温天气带动空调制冷负荷集中释放、新能源汽车充电需求不断攀升——多重压力叠加，电力保供迎来前所未有的“大考”。
一家电厂如何守住安全底线、扛起保供重任？在全国第24个“安全生产月”即将到来之际，近日，我们走进大唐万宁天然电厂，探寻这家建厂以来安全启停超1600次的企业在“安全”这道必答题上的破题之道。
制度防线：
双管齐下，让每一次作业有章可循
安全生产，制度先行。
大唐万宁公司建立了一套“保证体系+监督体系”双轮驱动的安全管理架构。保证体系针对现场每项作业制定关键环节安全措施管控卡，措施落实到位方可开工；监督体系则以“现场检查+视频监控+网格化监督”为抓手，从督查角度验证措施落实情况。两套体系各司其职、相互制衡，确保现场作业安全可控在控，违章率同比大幅下降。
针对燃机启停频繁的特性，公司编制了《机组启停重大风险管控确认单》，落实“专工+值长+机组长”到位机制，机组年均启停次数超500次，每一轮启停都是一次安全大考，而万宁公司用标准化管理交出了令人信服的答卷。
在隐患排查方面，公司以治本攻坚三年行动为主线，持续深化双重预防机制建设，狠抓设备隐患治理。开展EH油系统、发电机等专项检查，整改各类安全隐患。技术监督体系排查治理成效显著，成为南方电网系统内首家被通报表扬的集团企业。
技术防线：
智慧赋能，给电厂织一张大网
如果说制度是安全的“骨架”，技术就是让安全跑起来的“血液”。
走进发电厂区，运行技术人员说这里有一张大网把园区罩住了——那就是5G工业互联专网平台，可以对人员、设备、环境实施智能安全管控。
公司完成了燃机智能吹扫改造、智能两票系统等数字化升级，作业票审批、操作指令下发、安全措施确认等环节均实现线上闭环管理。
在大唐万宁公司集控室内，运行人员只需启动操作指令，APS系统即可自动完成全部操作流程。技术人员介绍说，固定的步骤让电脑来干，相比手动挡操作上百个步骤，安全性得到了极大的提升。
技术的触角还在向更深处延伸，机器人们大显身手。大唐万宁公司引进了一台“四足智能巡检机器人”——也就是人们常说的“机器狗”，技术团队针对燃气电厂独有的复杂环境，重点攻关了机器人在复杂地形下的稳定行走控制策略和环境自适应算法，让它在各种厂区内来去自如。同时巡回数据实时上传后台，以便技术人员随时掌握设备状态。在机组大型检修现场，灵活的检测机器人也顺利完成了不抽转子的“入膛”探查。
技术不再只是冰冷的工具，它正将安全防线从“事后处置”前移到“事中预警”，乃至“事前预判”，将所有数据联动起来，形成一张真正意义上的“安全防护网”。
人的防线：
春风化雨，把安全理念“种”进每个人心里
再先进的制度和技术，最终都要靠人来执行。
大唐万宁公司党委将安全生产纳入党委会核心议题，引导全员牢固树立安全发展理念。公司建立党支部战斗力比拼“3354”工作体系，制定实施细则，构建“党建引领、业务联动、全员参与”的良好格局。党员技术骨干带头组建授课小组，通过“安全知识竞赛+应急演练”相结合的培训，将红线意识深植企业文化。各党支部围绕机组检修、迎峰度夏等重点任务，常态化开展安全思想动态分析，推动“我要安全、我会安全、我能安全”成为全员自觉。
在具体执行层面，公司推行检修标准化管理，运用《检修自理安全措施卡》规范作业流程，高质量完成机组检修项目。针对外包队伍管理，将人脸识别和视频监控“全覆盖”嵌入管理流程，实现安全责任全覆盖。
大唐万宁公司将党建工作与智能巡检深度融合，推动党员责任区与智能巡检区域有机整合，让党建监督从“凭经验”走向“靠数据”，做到对安全生产全过程、可视化、可追溯的引领与保障。围绕生产经营重难点，公司设立“党建引领+”“揭榜挂帅”项目，通过党员“1+N”结对模式，凝聚职工与团员青年力量，攻坚设备治理、项目融资等“卡脖子”难题。这种“党建+智慧安全”的模式，让组织优势与技术优势相互叠加，形成了“不敢违、不能违、不想违”的浓厚安全氛围。
万宁公司成为海南唯一获评南方电网“金牌机组”的火电企业，并连续获评中电联能效对标优胜机组。违章率持续下降——每一个百分点的下降，背后都是无数次“事前得罪人”的坚持。
在海南自贸港建设对能源安全提出更高要求的今天，大唐万宁公司的实践提供了一个值得观察的样本：安全生产，从来不是某一个环节的“严防死守”，而是体系、技术与人的协同发力。当“人防”的严谨、“技防”的精准与“智防”的前瞻交织在一起，这条安全底线便有了最坚实的根基。
【责任编辑：刘如英】
【内容审核：孙令卫】
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