热评丨从保链稳链中看“三个优势”“两种思维”

今年3月以来，受国内疫情多点散发影响，部分地区一度出现了人员流动受限、跨区域物流受阻等现象，对部分地区、重点领域产业链供应链稳定运行造成了一定冲击。

保链稳链，成为当务之急。

确保产业链、供应链畅通的任务，不是今年才提出来的。正因为有之前的保畅通基础，加上今年超预期因素出现后新的努力，才实现了产业链供应链的稳定运行。“全国一盘棋”之下，产业链供应链风险监测体系进一步建设，风险报告制度得到更好落实，风险预警处置得到进一步强化。

这彰显了“三个优势”——我国的制度优势、市场优势和产业体系优势。较为完整的产业体系，给一度出现断点的产业链供应链，提供了快速修补的依托。有关方面的统筹协调，重点企业“白名单”制度的动态调整，都发挥出至关重要的作用。

所有努力中，还体现着“两种思维”——底线思维和极限思维。对“底线思维”，大家都很熟悉。那么，“极限思维”是什么？用通俗简洁的说法，就是要把最坏的情况、最极限的情况主动考虑到，看看能不能在极端、极限情况出现时，顶得住、稳得住、扛得住。

围绕产业链供应链，一方面我们要拉长长板，巩固提升优势产业的国际领先地位，锻造一些“杀手锏”技术，持续增强全产业链优势；另一方面要补齐短板，在关系国家安全的领域和节点构建自主可控、安全可靠的国内生产供应体系，在关键时刻可以做到自我循环，确保在极端情况下经济正常运转。

“从最坏处着眼，做最充分的准备，朝好的方向努力，争取最好的结果”——这是习近平总书记多次强调过的一句话。这里就饱含着底线思维与极限思维。

产业链、供应链，在经济生活中是非常具体可感的。这些“链”上承载着经济要素的流动，承载着企业的生存发展，承载着几亿人的就业。

从上半年的实践看，我国的保链稳链并不是一个原地踏步的努力过程。当产业链供应链上的一些短板不足被及时补上，受到冲击而出现的断点被及时连接上，产业链供应链并不是回到了受冲击之前的样子，而是有了体现更高质量的新的面貌。

在保链稳链当中，坚持底线思维、极限思维，同时也努力发展链、壮大链、提升链。这是推动高质量发展的必然选择。

（原标题：热评丨从保链稳链中看“三个优势”“两种思维”）

【责任编辑：王井爱】

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